תוֹכֶן
- טיפים וטריקים
- 01. זכור שעיצוב טוב לוקח זמן
- 02. קבל את הסיכום הנכון
- 03. הרחיקו את המעצבים שלכם מה- Mac
- 04. רעיונות נפרדים לביצוע
- 05. הגדירו את רמת החדשנות הדרושה
- 06. לעולם אל תעביר דוא"ל משוב
- 07. להפיק יותר מפגישות
- 08. העבירו משוב כנה במהירות
- 09. אל תסתיר מעצבים מלקוחות
- 10. דעו מתי לסגת
- סיכום
- אהבתי את זה? תקרא את זה!
בשלב כלשהו בקריירת העיצוב שלך, תוטל עליך לנהל פרויקט, בין אם באופן בלתי פורמלי כמוביל או מעצב בכיר ובין אם באופן רשמי כמנהל פרויקטים מן המניין. אז איך כדאי ללכת על זה?
עיצוב טוב הוא צומת האמנות, המדע והעסקים. ניהול מעצבים נועד להעצים אותם לאפשר לכל שלושת העקרונות הללו לזרוח. זו לא משימה קלה, עם זאת. מועדים הולכים ומתקצרים. ציפיות הלקוח והפרויקט גדלות מיום ליום. מה שנראה כמתקדם אתמול הוא קלישאה היום.
טיפים וטריקים
אין כדור כסף לניהול מעצבים אחרים, אך ישנם כמה טריקים שקלטתי בדרך.
התחלתי את דרכי כמעצבת וכעת אני מנהל צוות מעצבים, מפתחים ואסטרטגים כמיטב יכולתי. הטיפים הבאים נכונים לי לאורך כל הקריירה שלי, משני צידי השולחן.
- קרא את כל הפוסטים הקשורים לקריירה שלנו כאן
01. זכור שעיצוב טוב לוקח זמן
עבודה מקורית ומעוררת מחשבה לוקחת זמן ו'חסם יצירתי 'הוא דבר אמיתי. כמעצב אתה יודע זאת באופן אינסטינקטיבי. אבל כשאחרים לוקח הרבה זמן להגיע לעיצוב, קל לחשוב שהם פשוט עצלנים או חסרים מחויבות לפרויקט.
עליכם לקחת צעד אחורה ולהכיר בכך שעיצוב טוב לוקח זמן. למשל, תמיד תן למעצבים שלך מועד אחרון שיש בו מעט ריפוד מובנה למקרי חירום. אם אתה יודע שיש לך עד יום שישי לעיצוב, המועד האחרון שתקבע אמור להיות יום רביעי או חמישי. (כמובן, אל תציין במפורש עובדה זו או שלעולם לא תקבל דבר שוב בזמן!)
02. קבל את הסיכום הנכון
כתבו תחתונים שמעבירים למעשה את מה שהמעצבים צריכים לדעת. אין דבר יותר גרוע מלהתקצר חלש או בכלל לא קצר.
מעצבים הם פותרים לבעיות, אך עליהם להבין תחילה את הבעיה. אולם ברוב המקרים המעצב הוא האדם האחרון שהיה מודע לפרטי הפרויקט והוא צפוי להעביר קסמים.
תקציר טוב צריך לתפוס את אילוצי הפרויקט (תזמון, תקציב, דברים שאינם מוגבלים). לספר למעצב שיש להם יומיים לעומת שעתיים, יש הבדל עצום באופן ההתמודדות עם הבעיה. חשוב גם לספק למעצב את כל מידע הרקע הרלוונטי (קהל, מחקר, השראות).
03. הרחיקו את המעצבים שלכם מה- Mac
אנלוגי מהיר יותר מפוטושופ. תקשורת ושיתוף פעולה באמצעות מדיומים מרובים לוכדים את הרעיונות הטובים ביותר. בין אם זה סקיצה או לוח לבן, עודדו את המעצבים שלכם לכבות את פוטושופ לתחילת פרויקט כלשהו. שיתוף פעולה מיושן מהיר ומכיל יותר.
04. רעיונות נפרדים לביצוע
פרויקטים יצירתיים הם כמו משפך הפוך: הם מתחילים בלכידת כמה שיותר רעיונות, ואחריהם מציאת הרעיון הטוב ביותר לאילוצי הפרויקט. יש זמן לרעיונות ויש זמן לביצוע. אף אחד לא רוצה שקונספט חדש יובא לשולחן יום לפני שהעיצוב אמור להגיע. דע באיזה שלב אתה נמצא בתהליך וודא שגם המעצבים שלך יעשו זאת.
05. הגדירו את רמת החדשנות הדרושה
לא לכל פרויקט יש זמן או תקציב להמציא את הגלגל כל הזמן מחדש. לפעמים הלקוחות פשוט צריכים להחליף מחדש נכסים קיימים ויצירתיים כדי להשיג את יעדיהם. דאג שהצוות שלך יהיה ברור לגבי הציפיות האלה מההתחלה.
06. לעולם אל תעביר דוא"ל משוב
תפקידו של מנהל הוא לעצב את צרכי הלקוח למשוב מכוון ותמציתי. הציעו את המידע המקורי אם תתבקש, אך עדיין כללו משוב ממוקד עבור המעצב. הם יוכלו להתמודד עם הבעיה מהר יותר מבלי לבזבז זמן או תקציב. אם כל מה שמנהל פרויקט עושה הוא להעביר מיילים מהלקוח, איזה תפקיד הוא ממלא?
07. להפיק יותר מפגישות
ודא שכל פגישה ניתנת לפעולה ומעוצבת. קווין הופן הוא מישהו שהיה לי העונג לעבוד איתו לאחרונה והוא שינה את מבטנו בישיבות. על ידי הפעלת פגישות חכמות יותר עם המעצבים שלך, משופר מאוד זמן המשך העיצוב לעומת הפגישה. בינתיים האתר של קווין הוא מקום התחלה טוב להתחיל לתכנן פגישות בצורה יעילה יותר.
08. העבירו משוב כנה במהירות
אל תשבו על משוב או ציפוי סוכר. לפעמים עיצוב מעולה מבחינה אמנותית, אך לא כל כך מבחינה עסקית. אם לקוח שונא משהו, שמירה על כך ממעצב כדי להגן על רגשותיהם רק מסכנת את הפרויקט עוד יותר. זכרו: עיצוב הוא עבודה ומעצב מסוים לא תמיד מתאים לתפקיד או ללקוח.
09. אל תסתיר מעצבים מלקוחות
הרשו תמיד למעצבים שלכם להיות בפגישות ולקבל קול. אסטרטגיה ולמידה נובעות מלהיות בפגישות ומשיתוף פעולה עם הצוות והלקוחות. המעצב מתרגם את הבעיה לפיתרון ויש להתייחס אליו בהתאם.
10. דעו מתי לסגת
יצירתיות היא תהליך. דע את הצוות שלך ואיך הם עובדים. הציעו ביקורות יצירתיות רשמיות ועזרה היכן שתוכלו אך כשהם באזור עזבו אותם.
לעיתים ניהול תהליך העיצוב עשוי להרגיש כמו רעיית חתולים או כדרור כדורגל. זה נורמלי. כל כך קשה להקצות הערכת שעה לתהליך יצירתי.
סיכום
עצות אלו אמנם אינן מבטיחות כי כל רעיון פורץ דרך יגיע תוך 1.75 שעות סיעור מוחות בדיוק, אך בהחלט יעזרו לתהליך.
האם יש עוד משהו שאתה מוצא יעיל ביותר בניהול מעצבים? השארתי משהו בחוץ? עקוב אחריי בטוויטר. אשמח לשמוע את המשוב שלך!
מילים: פיט סנה
פיט סנה הוא המייסד של מנתחים דיגיטליים, סוכנות שיווק דיגיטלי בניו הייבן, CT. מעצב / מפתח היברידי שחי ליצור חוויות ייחודיות ועוצמתיות עבור מותגים, אם פיט לוקח אי פעם הפסקה הוא כנראה קורא, מלמד את עצמו משהו, תוקף את קרוספיט או סנובורד.
אהבתי את זה? תקרא את זה!
- כיצד לבנות אפליקציה: נסה את המדריכים הנהדרים האלה
- מדריכי אילוסטרייטור: רעיונות מדהימים לנסות היום!
- בחירת מדריך מבריק של Wordpress
האם נתקלת בקשיים בניהול מעצבים אחרים? ספר לנו על חוויותיך בתגובות!
